7 år ago
Hvis du søger svar på spørgsmålet "Hvorfor yogastudier fejler?", overvejer du måske selv at starte eller investere i et yogastudio. Ifølge IHRSA fejler hele 81% af nystartede fitnessstudier inden for det første år! Vi kan antage, at fiaskoraten for nystartede yogastudier er tilsvarende høj.

Med den høje fiasko rate for nye yogastudier er det at spørge "hvorfor yogastudier fejler?" en fordel, der adskiller dig fra de studioejere, der ikke har overvejet udfordringerne ved at drive et yogastudio. Bare ved at være opmærksom på årsagerne til fiasko og hvordan man overvinder specifikke udfordringer, sætter du dig selv op til succes. Så lad os dykke ned!
Yogastudier fejler på grund af en kombination af årsager, såsom:
- 1. Manglende Delegering
- 2. Manglende Håndtering af Konkurrencemæssige Trusler
- 3. Ikke i Stand til at Tiltrække Nye Studerende
- 4. Yogastudier Fejler på Grund af Høj Kundefrafald (Churn)
- 5. Ikke Konsekvent i Dit Tilbud
- 6. Klasser er Ikke Friske og Udfordrende
- 7. Ansættelse af Gode Yogalærere
- 8. Mister Din Passion for Yoga
- 9. Behandler Dit Yogastudio som en Hobby og Ikke som en Virksomhed
- 10. Ikke i Stand til at Håndtere Pengestrøm
- 11. Ikke Prioriterer Juridiske Kontrakter og Virksomhedsregnskaber
- 12. Yogastudier Fejler på Grund af Valg af Forkert Placering og Høj Husleje
- 13. Ikke Kender Dine Virksomhedsmetrikker (KPI'er)
- 14. Yogastudier Fejler på Grund af Ignorering af Branchetrends
- 15. Manglende Forretningspartnerskaber
- 16. Yogastudier Fejler på Grund af For Hurtig Udvidelse
- 17. Brand Management og Kundeanmeldelser
- 18. Yogastudier Fejler på Grund af Manglende Fællesskab
- 19. Yogastudier Fejler på Grund af Dårlige Forretningspartnere
- 20. Håndtering af Dine Forventninger
- 21. Ikke Bruger Kommerciel Gæld
- 22. Ikke Investerer i Automatisering og Software
1. Manglende Delegering
Enhver førstegangs iværksætter skal gennemgå den komplicerede proces med at lære at delegering. Når du starter dit yogastudio, vil du have alt til at være perfekt. Du gør alt fra at undervise klasser til at køre marketingkampagner og rengøre toiletterne. At gøre alt selv lyder som en god måde at opretholde høj kvalitet på. Men hvis du ikke er i stand til at delegere og erstatte dig selv, sætter du dit yogastudio op til en lang, langsom og smertefuld undergang.
Hvis du hører om travle yogastudier, der lukker efter 3-6 år, er den mest sandsynlige årsag ejerens manglende evne til effektivt at delegere. At gøre alt selv fører til udbrændthed og begrænser vækstmulighederne for dit yogastudio. Lær at ansætte folk, der er bedre end dig, til at arbejde *på* din virksomhed. Vær mentalt forberedt på at træde tilbage og delegere opgaver. For eksempel kan du ikke længere undervise fem klasser om dagen, selvom du elsker at undervise! Så du bør ansætte yogalærere. Hvis du ikke er ekspert i digital marketing, bør du ansætte en freelance marketingmedarbejder og så videre. Næste gang du finder dig selv altid travl, men uden at gøre store fremskridt, så indse, at du falder i fælden med ikke at delegere og ikke at ansætte.
2. Manglende Håndtering af Konkurrencemæssige Trusler
Boutique studio industrien boomer. Byer har hundredvis af yogastudier, der tilbyder innovative nye koncepter for at tiltrække kunder. Forbrugere er ikke længere loyale over for en enkelt facilitet og besøger flere studier og fitnessfaciliteter. Som yogastudioejer i dagens verden skal du tænke og handle strategisk. En af hovedårsagerne til yogastudiers fiasko er manglende evne til at reagere på konkurrence. Hvis du ikke udvikler et stærkt brand med en pålidelig kundeanskaffelsesproces, er dit yogastudio dømt til at fejle!
Selv hvis der er flere yoga- og fitnessstudier omkring din facilitet, kan du lykkes og slå din konkurrence. Du kan gøre dette ved at fokusere på to afgørende elementer: At kende din ideelle kundeprofil og opbygge dit brand. Hvis du kan opbygge et brand og præcis vide, hvem dine kunder er, og hvor du kan finde dem, kan du stoppe med at bekymre dig om konkurrence. Du kan hæve dine priser, mens konkurrenterne sænker deres, og kunderne vil stadig komme til dig.
3. Ikke i Stand til at Tiltrække Nye Studerende
En af de primære årsager til fiasko for nye yogastudier er manglende evne til at tiltrække nye kunder. Intuitivt ved de fleste yogastudioejere dette faktum. Som et nyt yogastudio er en regelmæssig strøm af nye medlemmer vital for din overlevelse. Efterhånden som du udvikler en loyal kundebase, vil din afhængighed af nye studerende falde. Men i de tidlige stadier af dit yogastudio er det pålideligt at få nye kunder forretningens livsblod.
At fikse processen med pålideligt at tiltrække nye kunder er også det mest ligetil problem at løse. De fleste yogastudier er lokale virksomheder, og du kan følge en simpel plan for at identificere, hvilke taktikker der virker for at nå dine ideelle kunder. Du skal løbende teste de forskellige kanaler for kundeanskaffelse, indtil du finder en pålidelig kanal. Derefter skal du fordoble indsatsen for at bruge den kanal til at erhverve kunder. De fleste yogastudioejere spreder deres marketingaktiviteter over forskellige kanaler og ser aldrig fokuserede resultater. Som et lokalt yogastudio vil dine primære kanaler for kundeanskaffelse sandsynligvis være: Lokal annoncering (Google Maps, flyers), Annoncering (Digital og offline – Google Ads, Facebook Ads, Yelp), Events, Sociale medier (Instagram), PR & henvisninger.
4. Yogastudier Fejler på Grund af Høj Kundefrafald (Churn)
En skjult faktor, der fører til fiasko for yogastudier, er høj kundefrafald (churn). For at være et profitabelt yogastudio skal du udvikle en loyal kundebase. Kundefastholdelse og frafald er afgørende metrikker, der bestemmer, hvor hurtigt du kan vækste din yogavirksomhed, eller om dit yogastudio vil fejle. Forskning viser, at eksisterende kunder er 50% mere tilbøjelige til at prøve nye produkter og bruge 31% mere sammenlignet med nye kunder. Det er meget lettere at fastholde kunder og sælge til dem end at tiltrække nye kunder.
Hvis du er god til at tiltrække nye studerende, men ikke mange af dem genkøber klippekort eller medlemskaber, så har du et massivt problem. Det er vigtigt, at du religiøst sporer dit kundefrafald. En frafaldsrate på 5% til 7% er standard, og noget over 10% betyder, at du skal begynde at handle. Primære måder, du kan reducere frafald på: Brug automatisering til at minde studerende om at forny medlemskaber eller købe klippekort. Gør online booking og tjek af skemaer simpelt. Organiser events og klasseserier (f.eks. avanceret praksisuge) for at engagere dine medlemmer. Kør eksperimenter og spor frafald, indtil du er godt under 10% månedligt. Tilbyd enestående kundeservice. At reducere frafald handler om at forstå, hvad dine medlemmer ønsker, og give det til dem på en engagerende måde – for eksempel justering af dine klassetider for at imødekomme efterspørgslen fra dine studerende. En anden kritisk faktor i at reducere frafald er at bruge den rigtige software, der automatiserer medlemsengagement. Kildeteksten nævner StudioGrowth som et eksempel på sådan software.
5. Ikke Konsekvent i Dit Tilbud
Ikke at have et konsekvent tilbud er en stor årsag til fiasko for nye yogastudier. Forestil dig, at du går på en restaurant og får et fantastisk indisk måltid. Næste dag vender du tilbage, men denne gang serverer restauranten italiensk mad. Denne inkonsekvens vil forvirre dig, og du vil måske aldrig vende tilbage til den restaurant.
På samme måde kommer dine studerende til dit yogastudio, fordi du giver dem noget, som de forventer af dig. Ofte har jeg set yogastudier tilbyde et utal af klasser. Der er ingen konsekvens i deres tilbud. Desuden finder lignende klassetyper sted tilfældigt i løbet af ugen i stedet for at være planlagt på samme tid hver dag. Sørg for, at du ved, hvad dine medlemmer forventer af dit yogastudio. Arbejd derefter hårdt på konsekvent at levere det. Du har større chance for at lykkes, hvis du specialiserer dig i stedet for at tilbyde klasser for enhver mulig yogamodalitet.
6. Klasser er Ikke Friske og Udfordrende
Som nævnt tidligere, for at være et succesfuldt og profitabelt yogastudio, skal du etablere en loyal kundebase. Du kan overleve i 2-3 år og endda blomstre ved primært at fokusere på nye medlemmer. Men uden gentagne studerende er dit yogastudio dømt til at fejle. Hvis dine klasser ikke er friske og udfordrende, har dine studerende ingen grund til at besøge dig igen. Der er andre yoga- og fitnessstudier, de kan besøge. Hvis du har lærere, der gennemfører de samme rutiner og asanas dagligt, vil du snart se manglende engagement fra dine studerende.
Gruppe yoga klasser kan ikke give individuel opmærksomhed til hver elev. Dog skal sessionerne udfordre og engagere hver elev. Et simpelt eksempel er, hvordan gruppe fitness klasser bruger forskellige vægte og øvelser til at blande tingene, men målrette den samme muskelgruppe ugentligt. Tilføj bevidst variation og udfordring til dine sessioner, og dette vil i høj grad øge loyaliteten blandt dine medlemmer.
7. Ansættelse af Gode Yogalærere
Udover at have en dårlig forretningspartner er ikke at ansætte gode yogalærere en hovedårsag til fiasko for yogastudier. Jeg ser ofte yogastudier, der lykkes på grund af en enkelt stjerne yogalærer. Denne situation er lige så dårlig, da succesen for dit yogastudio er bundet til en individuel stjerne yogalærer.
At ansætte gode yogalærere er svært. Du bliver nødt til at opbygge et pålideligt ansættelsessystem, som du kan tænde for, når du har brug for flere yogalærere. Nogle af de måder, du kan bruge til at ansætte gode yogalærere, er: Betal over gennemsnittet for undervisning. Spørg efter og beløn henvisninger. De fleste gode yogalærere kender andre fremragende lærere. Hold en varm pipeline af yogalærere (kildeteksten nævner StudioGrowth som et værktøj til dette). Test og identificer kanaler, hvor du nemt kan ansætte yogalærere (Indeed, Gumtree, henvisninger, læreruddannelser). En succesfuld måde altid at ansætte fremragende yogalærere på er at afholde læreruddannelseskurser. Afholdelse af læreruddannelser tilføjer ikke kun en ny indtægtsstrøm, men giver dig også adgang til flere dygtige nye yogalærere, der gerne vil undervise for dig og i din stil.
8. Mister Din Passion for Yoga
Som yogaentusiast, der overvejer at starte et yogastudio, vil det at miste din passion for yoga være din mindste bekymring. Dog fejler yogastudier, fordi ejeren mister interessen for yoga som forretning. Med et nyt start-up yogastudio vil du fordybe dig i yogaens verden 365/24/7. Forestil dig at undervise yogaklasser dagligt, holde styr på dine regnskaber, håndtere kundeproblemer, ansætte lærere, løse marketingudfordringer osv. Forestil dig nu at gøre dette non-stop hver eneste dag.
Uden regelmæssige pauser og en ægte passion for yoga vil du have svært ved at bevare passionen for at få dit yogastudio til at lykkes. Det er afgørende at forestille dig selv 3, 5 og 10 år ude i fremtiden, hvor du gør det samme hver dag. Føler du, at du kan forblive passioneret omkring yogavirksomheden? Hvis svaret er nej, så bør du genoverveje at åbne et yogastudio. For at bevare din passion for dit yogastudio, sørg for at tage regelmæssige pauser, måske hver fjerde måned. Lær at delegere effektivt og bed om hjælp, når det er nødvendigt. I det øjeblik du føler, at du brænder ud, søg råd.
9. Behandler Dit Yogastudio som en Hobby og Ikke som en Virksomhed
Ofte starter yogalærere små hjemmeyogastudier for at undervise. Eller du har en yogalærer, der lejer et yogastudie plads for at undervise klasser nogle gange. Dette er gode måder at starte din rejse ind i at eje dit yogastudio. Men ofte forbliver disse bestræbelser eller sideprojekter netop det, et sideprojekt. Til sidst, med begrænset succes, lukkes hjemmeyogastudioet.
For at overvinde denne årsag til fiasko for yogastudier, behøver du kun et skift i mindset. At åbne og drive et hjemmeyogastudio eller undervise yoga deltid er helt fint. Men du bliver nødt til at behandle denne bestræbelse som en virksomhed. Indfør en professionel attitude. Begynd at føre dine regnskaber og spor din indkomst, udgifter og prognoser. Mål din fremgang mod månedlige og kvartalsvise mål. Byg og udfør en marketingplan. Det kræver et mindset, hvor du ser din aktivitet som en seriøs forretning, ikke bare en hyggelig hobby.
10. Ikke i Stand til at Håndtere Pengestrøm
Hvis du er en ny virksomhedsejer, skal du have en klar forståelse af begrebet pengestrøm. Yogastudier fejler, fordi passionerede yogainstruktører starter dem med minimal forretnings- og finansviden. Ikke at håndtere pengestrømmen i dit yogastudio er en garanteret måde at få dit yogastudio til at fejle. For at håndtere din pengestrøm skal du først bruge tid på at forstå, hvad pengestrøm er. Det repræsenterer tilgængelige kontanter på et givet tidspunkt i din virksomhed.
Overvej et scenarie, hvor du ikke har styr på din pengestrøm. Du har alle dine udgifter planlagt til den første i en given måned. Men alle dine medlemsabonnementer opkræves den femte i måneden. Du har heller ikke en kassekredit oprettet. Dine omkostninger, såsom husleje, lønudbetalinger, softwarelicenser, renovering osv., forlader din bankkonto samme dag. Men du har ikke nok penge på banken til at dække disse udgifter på den pågældende dag. Dette eksempel er et klassisk scenarie med ikke at håndtere din pengestrøm. I dagens verden findes der flere apps, der hjælper dig med at styre din indkomst, udgifter og pengestrøm. Nu har du ingen undskyldning for ikke at have styr på din økonomi.
11. Ikke Prioriterer Juridiske Kontrakter og Virksomhedsregnskaber
Jeg har set yogastudier og virksomheder generelt fejle, fordi ejerne ikke var opmærksomme på juridiske kontrakter med leverandører, medarbejdere og timelønnede. Et typisk scenarie er, når kontrakter fornyes, og yogastudioejere blindt underskriver kontrakterne. Jeg har set tilfælde, hvor udlejere har inkluderet klausuler i lejekontraktfornyelser til deres fordel. Et andet almindeligt scenarie er ikke at levere vandtætte kontrakter til yogalærere og personale. Du ville blive overrasket over antallet af yogastudier, der opererer på en tillidsbasis uden nogen aftaler på plads.
Alt hvad du behøver er en dårlig aktør til at inkludere skadelige vilkår i en kontrakt eller en arbejdsulykke for at ruinere din virksomhed. Ansæt altid en advokat til at udarbejde dine juridiske kontrakter eller gennemgå dine leverandør- og lejeaftaler. I dagens verden kan du få juridisk rådgivning til rimeligt billige penge. Du har tjenester, der hjælper med alle juridiske spørgsmål relateret til virksomheder. Risiker det ikke og få juridisk hjælp, hvor det er nødvendigt. Hvis du ikke har nogen idé om bogføring, kan du hyre en freelance revisor. Derudover findes der flere finansielle apps, der hjælper dig med bogføring, udgifter og indgivelse af skat. Prioriter altid virksomhedsregnskaber og juridiske kontrakter. Vi har en tendens til sidst at gøre de ting, vi mindst bryder os om. Hvis du vil have dit yogastudio til at lykkes, lær at prioritere disse administrative opgaver.
12. Yogastudier Fejler på Grund af Valg af Forkert Placering og Høj Husleje
En anden faktor, der spiller den mest afgørende rolle i fiasko for yogastudier, er valg af forkert placering for dit studio. Yogastudioejere ved intuitivt dette faktum og bruger derfor betydelig tid på at identificere det rigtige sted at åbne deres yogastudio. Hvor yogastudioejere går galt, er i at vælge steder med for høj husleje, som de ikke komfortabelt har råd til. Det er ikke ualmindeligt, at yogastudier bruger over 50% af deres indtægter på husleje.
At vælge en forkert placering eller betale for høj husleje er en dødsdom for dit yogastudio. Ja, dit yogastudio vil overleve i et par måneder til et par år, men til sidst vil dit studio fejle. Placering er alt, men kun hvis du kan opretholde omkostningerne forbundet med den. En god placering til en urealistisk pris er værre end en mindre god placering til en overkommelig pris.
13. Ikke Kender Dine Virksomhedsmetrikker (KPI'er)
Hvis du har læst artiklen så langt, vil det være rimeligt indlysende for dig, at uden underliggende forretningssans er chancerne for, at dit yogastudio fejler, meget høje. De fleste yogastudier fejler, fordi velmenende yogier starter dem uden grundlæggende forretningsviden. Forretningsviden er sund fornuft, og at spore din fremgang kan forenkles ved at måle simple metrikker eller Key Performance Indicators (KPI'er). KPI'erne kan være alt, der er vitalt for dit yogastudio, såsom nye kunde-tilmeldinger, månedlig omsætning, eller resultatopgørelse.
Hvis du ikke sporer og måler dig selv mod disse KPI'er, vil du ikke have nogen idé om, i hvilken retning du skal styre din yogavirksomhed. For eksempel, uden KPI'er på plads, vil du aldrig vide, hvornår du skal fortsætte med at investere i dit yogastudio, og hvornår du skal begynde at fokusere på overskud. Nogle simple KPI'er at spore for din yogavirksomhed kunne være: Nye studerende tilføjet i måneden, Total omsætning genereret, Nettoresultat/tab for måneden, Medlemsfrafald, Kundetilfredshed. Du har forskellige apps og værktøjer, der hurtigt kan hjælpe dig med at styre dine tal og endda give simple dashboards, der viser dine vigtigste KPI'er. Kildeteksten nævner StudioGrowth som et eksempel på et værktøj, der tilbyder en detaljeret dashboard, der viser alle dine KPI'er.
14. Yogastudier Fejler på Grund af Ignorering af Branchetrends
Som en kyndig yogastudioejer bør du have fingeren på pulsen i boutique studio industrien. Forbi er dagene med det fælles yogacenter. Yoga er blevet en milliardindustri. Så massive summer har tiltrukket velkapitaliserede og kyndige forretningsejere til området. Vi har alle set døden for det fælles yogacenter, der opererer ud af lokale forsamlingshuse og biblioteker. For at forblive relevant og lykkes, bør du forstå og tilpasse dig de aktuelle trends i branchen.
For eksempel foretrækker forbrugere i dag at gå til flere yoga- og fitnessstudier. På grund af dette er klippekort blevet populære, og årlige medlemskaber er faldet. Men som yogastudioejer er det mere fordelagtigt og logisk for dig at sælge års- og månedlige medlemskaber. At gøre dette er at ignorere den aktuelle trend blandt forbrugere. Hvis dit yogastudio kun sælger månedlige og årlige medlemskaber, fremmedgør du langt de fleste studerende, der foretrækker at købe klasser og sessioner i klippekort. Som en kyndig yogastudioejer bør du sælge klippekort og også fokusere på at engagere dine studerende og sende dem påmindelser om at købe yderligere klippekort ved udløb. Denne tilgang er en langt bedre strategi end at presse medlemskaber i et miljø, hvor månedlige/årlige medlemskaber ikke opfylder dine studerendes behov. For at holde dig opdateret med trends i branchen, følg yoga brancheblogs. Lyt til podcasts med folk, der arbejder i yoga- og fitnessbranchen.
15. Manglende Forretningspartnerskaber
Manglende forretningspartnerskaber vil i sig selv ikke dræbe dit yogastudio. Men det vil bidrage til, at dit yogastudio fejler. Overvej et scenarie, hvor du har lejet en plads til dit yogastudio. Du ville være i stand til at fylde dit yogastudio op i myldretiden, såsom morgener eller aftener. Dog kan et par rum i dit studio være tomme i løbet af dagen. Denne manglende brug fører til underudnyttelse af pladsen og påvirker dine overskud negativt.
For at overvinde denne udfordring kunne du indgå partnerskab med en massageterapeut eller en fysioterapeut for at leje din plads og drive deres forretning i lavsæsonen. Sådanne forretningspartnerskaber er gensidigt fordelagtige og meget nyttige i opstartsfasen af dit yogastudio. Alternativt kunne du lige starte din yogavirksomhed ved at leje studio plads på timebasis eller dagligt fra andre yogastudier eller fitnessstudier. I dette scenarie er det afgørende for overlevelse at danne forretningspartnerskaber i de tidlige dage af din yogastudio virksomhed. Som en start-up yogastudio stifter, vær altid opmærksom på de forretningspartnerskaber, du kunne danne. Sådanne relationer vil spille en betydelig rolle i at gøre dit yogastudio succesfuldt.
16. Yogastudier Fejler på Grund af For Hurtig Udvidelse
Den mest logiske måde at skalere en yogastudio virksomhed på er at åbne nye lokationer. Men at åbne nye yogastudier hurtigt i forskellige områder kan føre til fiasko for dit yogastudio-imperium. Succesen for ethvert yogastudio er stærkt afhængig af placeringen og den studerende demografi, det betjener. Hvis dit ene lokation yogastudio trives, er det at åbne et nyt sted og følge den samme plan, selvom det er den logiske tilgang, ikke altid den ideelle opskrift på succes. Det er ofte opskriften på fiasko.
Den nye lokation vil tiltrække en anden type klientel, eller måske vil dine nuværende kunder, som dit brand tiltrækker, ikke favorisere det nye yogastudio. Du bør aldrig åbne et nyt yogastudio, før dit første yogastudio er profitabelt nok til at understøtte opstartsfasen af de nye lokationer. Alternativt bør du have rejst betydelige investeringer for at udvide passende. Tag en langsom og målt tilgang til udvidelse for dine første 3-5 yogastudier. Når du har mestret brandet og identificeret den ideelle kundeprofil og hvordan man når dem, kan du udvide eksponentielt. Husk, at i de tidlige stadier kan fiaskoen af selv et enkelt yogastudio dræbe hele dit yogastudio-imperium.
17. Brand Management og Kundeanmeldelser
Dit omdømme og dit brand er helligt og skal beskyttes og plejes. Dit yogastudios brand er, hvordan dine studerende og medlemmer opfatter dit yogastudio. Kundeanmeldelser for dit yogastudio på offentlige platforme som Google, Yelp og Facebook kan enten gøre eller bryde din yogastudiovirksomhed. Ofte vil konsekvent dårlige anmeldelser føre til den endelige fiasko for dit yogastudio. Har du nogensinde brugt tjenester fra en virksomhed, der havde regelmæssige negative anmeldelser?
Yogastudioejere, der bruger sociale medier, er gode til at opbygge et brand. Men meget få yogastudioejere er gode til at *forvalte* brandet. Den simpleste måde at forvalte dit brand og kundefeedback og anmeldelser på er at bruge et værktøj til at automatisere indsamlingen af feedback. Kildeteksten nævner StudioGrowth som et eksempel på et værktøj, der har indbyggede mekanismer til at indsamle anmeldelser og endda skubbe positive anmeldelser ud til platforme som Google Places, Yelp og Facebook.
18. Yogastudier Fejler på Grund af Manglende Fællesskab
I dag er boutique studio branchen yderst konkurrencepræget. Derudover har forbrugeradfærd ændret sig fra forbrugere, der er loyale over for en enkelt facilitet, til at prøve forskellige fitness- og wellness-koncepter. Du kan være sikker på, at dine studerende også går til andre fitnessstudier og wellnesscentre udover dit yogastudio. Yogastudioejere, der ikke indser dette faktum, er dømt til at fejle.
På grund af de ovennævnte trends kan manglende et engageret fællesskab af studerende og medlemmer føre til fiasko for dit yogastudio. Du kan ikke bygge et succesfuldt og profitabelt yogastudio udelukkende baseret på tilmeldinger fra nye studerende og medlemmer. Nogle af måderne, du kan opbygge et engageret fællesskab omkring dit yogastudio, er: Giv dine studerende og medlemmer et sted at forbinde og kommunikere (f.eks. en lukket Facebook-gruppe, en Whatsapp-gruppe). Del historier og succeser fra dine studerende med andre medlemmer. Vær ansigtet udadtil for din virksomhed. Stil dig frem, så dine studerende og medlemmer kan forbinde sig med dig. Du kan give yoga- og wellness-tips i korte videoklip. Sørg for, at et lignende stærkt bånd dannes mellem dine studerende og dit yogastudio brand.
19. Yogastudier Fejler på Grund af Dårlige Forretningspartnere
At starte et nyt yogastudio er en hård og ensom rejse. På grund af dette er det ikke ualmindeligt, at yogalærere går sammen med deres venner og kolleger for at starte et yogastudio. I begyndelsen af enhver ny virksomhed er tingene spændende, og folk har en tendens til at være mere imødekommende, når de arbejder med deres forretningspartnere.
Men ligesom enhver anden start-up virksomhed er en af de vigtigste årsager til fiasko for yogastudier uenigheder mellem stiftere. På grund af dette er det afgørende at have passende stifteraftaler og kontrakter. Uenigheder og nag opstår ofte, hvis stifterne bidrager med forskellige mængder eller er i forskellige stadier af deres liv. At have en medstifter til dit yogastudio kan hjælpe dig med at skalere din yogavirksomhed hurtigere. Men sørg for, at du kan arbejde effektivt med din forretningspartner og have de relevante stifteraftaler og kontrakter på plads.
20. Håndtering af Dine Forventninger
Når du begiver dig ud på rejsen med at opbygge din yogastudiovirksomhed, vil du have specifikke mål og milepæle for dit yogastudio. Hvis du er struktureret og har en velforberedt forretningsplan på plads, vil du præcis vide, hvornår dit yogastudio vil være profitabelt, og hvor meget investering du vil have brug for. Førstegangs yogastudioejere har en tendens til at fejle, fordi de ikke formår at håndtere deres forventninger og planlægge derefter. For eksempel, hvis du forudsiger, at du ikke vil være profitabel og ikke vil være i stand til at udbetale dig selv løn i otte måneder, så skal du have en plan for overlevelse!
Ofte tager det længere tid end forventet for enhver ny start-up yogastudio at levere de forventede økonomiske resultater. Som en kyndig yogastudioejer skal du håndtere dine forventninger og, vigtigst af alt, være forberedt på at støtte dig selv, din familie og dit yogastudio, indtil det kan give dig den indkomst, du har brug for.
21. Ikke Bruger Kommerciel Gæld
De fleste boutique yogastudier har en tendens til at være bootstrapped af passionerede yogalærere. Personlige opsparinger, banklån og bidrag fra venner og familie finansierer den indledende vækst af yogastudioet. Jeg er en stor fan af at bootstrap små virksomheder, og yogastudier falder ind under denne kategori. Dog er nye små virksomheder som yogastudier i høj risiko for fiasko. En måde at mindske denne risiko på er at bruge kommerciel gæld, når det er passende.
For eksempel vil du køre en SEO-kampagne, der vil drive dit yogastudio til toppen af Google-søgninger. Til dette har du brug for et par tusind dollars. De fleste yogastudioejere vil udsætte en sådan udgift, hvis de ikke har pengestrømmen til at investere. Dog er kommerciel gæld og lån en fremragende måde at dække vækstudgifter på. Ikke al gæld er dårlig. Gæld, som du vil bruge til at vækste din virksomhed, er for det meste god. For at opnå kommerciel gæld, kan du tale direkte med din bank. Alternativt er der flere peer-to-peer udlånsplatforme, der er en mulighed.
22. Ikke Investerer i Automatisering og Software
Der er to scenarier, jeg ofte ser, når et nyt yogastudio starter driften. For det første bruger ejeren i et nyt yogastudio en kombination af Excel og Word-dokumenter til at styre deres kunder, klassedeltagelse osv., og tingene sker manuelt. For det andet køber yogastudioejeren Mindbody for at styre deres yogastudio drift. Mindbody har så stærkt et monopol i branchen, at det er standardsoftwaren for enhver ny uerfaren yogastudioejer.
Begge disse tilgange kan få dit yogastudio til at fejle. At gøre tingene manuelt i begyndelsen er helt fint. Men for virkelig at fokusere på ting, der betyder noget, skal du automatisere opgaver og bruge software til din fordel. Jeg var i stand til at tredoble mine indtægter, efter jeg implementerede en realtids, automatiseret bookingsystem i min wellnessvirksomhed. Yogastudioejere, der er bange for at investere i software, vil til sidst se deres yogastudier fejle. Hvad angår Mindbody, har du som lille yogastudioejer ikke brug for kompliceret, oppustet og dyr software til at drive din virksomhed. Du har brug for simple værktøjer til at styre dine medlemmer, sælge medlemskaber og klippekort, og engagere dit fællesskab.
Som ny yogastudioejer er det helt fint at styre din virksomhed i Excel og Word-dokumenter i begyndelsen. Men i det øjeblik du begynder at se en vis succes, investér i simpel klassehåndteringssoftware til dit yogastudio. Kildeteksten nævner, at software som StudioGrowth er udviklet til at være simpel, letvægtig og designet til at hjælpe nye yogastudier med at vokse succesfuldt, ved at tilbyde værktøjer til daglig drift, engagement og vækst.
At starte et nyt yogastudio er en risikabel affære. Den normale karrierevej for nogle yogastudioejere har en tendens til at være noget i stil med: yogastuderende => yogalærer => yogalærer-træner => yogastudioejer. Selvom denne vej forbereder studioejeren til at være en succesfuld yogi, træner den ikke personen til at være en kyndig forretningsejer. Vær opmærksom på de årsager til fiasko, der er identificeret her. Få hjælp, når du føler dig overvældet. Denne tilgang vil i høj grad bidrage til at sikre, at dit yogastudio bliver succesfuldt.
Kunne du lide 'Hvorfor mange yogastudier ikke overlever'? Så tag et kig på flere artikler i kategorien Yoga.
